IGIB Ingenieurgesellschaft für innovative Bauleistungen

Senior-Projektmanagement

Das Senior-Projektmanagement steuert komplexe Projekte oder gar ein gesamtes Projektportfolio.

Hier gilt es, die Investoren hervorragend qualifiziert auf sämtlichen Gebieten ihres Projektes und für den gesamten Prozess in dieser komplexen Aufgabe zu unterstützen.

Für den Investor eines Projektes und diesem komplexen Aufgabengebiet bildet der Senior-Projektmanager aufgrund seiner Erfahrung und Persönlichkeit den Unternehmer im Unternehmen. Sein unternehmerisches Denken und Handeln mit dem Kapital seines Investors braucht ein großes Erfahrungspotenzial, idealerweise als eigenständiger Unternehmer. Der Projektmanager muss verantwortungsvoll mit dem Kapital wirtschaften können und für dieses Leistungsbild gelten u.a. dann nachstehende Kernkompetenzen:

- unternehmerisches Denken und Handeln

- ein weit gefecherter Erfahrungsschatz auf dem Gebiet des Bauingenieurwesens

- die Diversifikation der geleiteten Projekte

- Multi-Projektmanagement

- Krisenmanagement

- Mitarbeiterführung etc.

im Besonderen

- Vertragsrecht und Vertragsmanagement

- Kosten-Controlling - Budgettierung und Budgetplanung

- Wirtschaftslichkeitsbetrachtungen für das Projekt

-Terminmanagement von Beginn an

- Risikomanagement - Risiken indentifizieren und bewerten

- Handlungsstrategien entwickeln

- Marketingstrategien erarbeiten

Zu all den Wirtschaftskenntnissen darf jedoch nicht vergessen werden, dass mit ausschlaggebend zum gelingen des Projektes ebenfalls die langjährigen, hervorragenden fachlichen technischen Kenntnisse und Leistungen auf dem Gebiet des Hoch- und Tiefbaus sind.  

Hier kann die IGIB, Herr Dipl.-Wirtschafs-, Dipl.-Bauingenieur Uwe Fidelak, auf eine große Auswahl diverzifizierter Projekte zurückgreifen.

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